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    家樂福歡慶國際員工多樣化日并舉辦攝影展覽

    2019-08-28 01:06:29 來源:中國日報中文網

    他們來自全球各地五湖四海,他們當中有MBA,也有初高中畢業生,他們曾經從事過各種各樣不同的職業,而現在,他們都為了共同一個目標奉獻著自己的智慧與汗水 ---“家樂福”。

    2016年10月28日,家樂福全球歡慶,為慶祝首個“家樂福國際員工多樣化日“。 在中國近70個城市,家樂福舉辦了“員工多樣,家樂多福”的圖片與攝影展覽。在家樂福中國培訓中心內,家樂福中國區副總裁、華東區總裁戴瑞克先生(Eric Deliers),家樂福中國區副總裁人力資源總監楊希望先生及上海殘疾人聯合會的領導出席了活動并且發表了致辭;來自家樂福各區門店的四十位員工代表們也盛情參與了此活動。在一幅幅照片中,我們可以看到資歷頗深的老員工專心沉浸在工作中,也看到了稚氣未脫的大學實習生服務客戶的熱情,我們可以看到齊心協作的團隊的眼中的斗志,也可以看到洋溢自信微笑的女性領導者舉手投足間的果決,我們可以看到下崗之后重新找到工作的大爺大媽們歡愉的精神面貌,也可以看到殘疾員工通過自己的勞動獨立生活之后的喜悅…一個個精彩的瞬間,將家樂福員工多樣化的面貌全景式地呈現了出來,五湖四海、千人千貌之上,是一個有著包容文化,鼓勵多樣的家樂福。

    家樂福歡慶國際員工多樣化日并舉辦攝影展覽

    正如一位在家樂福工作了十年的員工 所說,多樣化就是盡管每個人都有著不同的自我,不同的生活經歷,不同的職業歷練,不同的教育背景,但卻可以在一個屋檐下求同存異,并為了一個共同的目標而努力。“我們彼此都因家樂福超市而靠近,但也因為各自豐富的人生無形中滋養著彼此的生命,最后更因為都希望家樂福發展更好的愿望而彼此鼓勵和扶持,這正是家樂福給予我們人生的寶貴財富。“

    值得注意的是,在每一個活動的現場,除了圖片展,我們還設立了募捐區,倡導員工及顧客捐贈家中閑置的衣物,書本和文具, 送給位于北京,上海,合肥及貴陽的“家樂福兒童快樂家園“,為當地的留守兒童能享有歡樂的童年奉獻自己的愛心。

    家樂福歡慶國際員工多樣化日并舉辦攝影展覽

    作為家樂福的核心策略之一,我們給予所有員工同樣的關愛和職業發展的規劃,無論其膚色,年齡,國籍,性別,教育背景,等等。可以說,家樂福進入中國20年來,員工多樣化早已深入家樂福的發展血液中,更上升到戰略和公司日常運作的首要層面,深入了每一位員工的心中。 家樂福的員工戰略層面,主要可以歸納為:

    一. 關注和鼓勵女性領導者

    家樂福集團一向重視女性領導者的職業發展,于2011年推出了女性領導者項目,在女性員工的培訓及晉升等方面做出努力。家樂福中國的女性領導人比例超過40%,高于絕大部分其它國家,而女性員工的比例更是超過60%。在日常工作中,公司更多地考慮到女性員工“平衡家庭與工作”的需求,提供了一系列的措施,如在個人職業發展中考慮家庭因素,為育后女性快速回歸工作崗位提供快捷便利,設立媽咪小屋,從照顧家庭角度來規劃會議及出差時間等。

    二. 關愛殘疾員工

    早在2011年,家樂福集團作為第一家企業,與國際勞工組織(ILO)簽署了于保障殘疾人士職業需求與發展的承諾函。在全球,家樂福的殘疾員工超過

    11,200名,在中國的殘疾員工將近1,000名。我們希望為那些具備了一定工作能力和需求的殘障人士創造一個公平的就業機會,根據其特性適當改造工作環境和安排崗位和工作時間,并給予適合的培訓與職業發展機會,使其能夠更加輕松地掌握并勝任工作,通過勞動去創造幸福生活。作為家樂福的一分子,他們不辭辛勞,努力奮斗;生活中,他們不懼挑戰,樂觀向上。有許多殘疾員工通過自己的努力,不僅獲得了一份穩定的職業,而且在不同程度上得到了晉升,提高了個人能力并改善了生活。

    三. 關注弱勢群體

    在家樂福,我們接受來自不同教育背景的員工,并為其提供適合其工作能力和意愿的崗位以及相應的培訓和職業發展。在中國6萬名員工中,有海內外名校的MBA,有國內職業技術學院的畢業生,也有初高中甚至小學畢業的員工們。無論其教育背景,只要有杰出的工作能力及表現,都能在職業發的展道路上取得長足的進步。目前我們的管理層中,不乏從保安,收銀員,理貨員等做起的基層員工。同時我們對于社會的弱勢群體始終關注,例如農民工,下崗人員。在中國,農民工和留守兒童的話題已經引起社會的廣泛關注,家樂福在為農民工提供就業機會的同時,在全國倡導并建立“兒童快樂家園”,旨在通過提供免費學習娛樂交流的場所,為留守兒童創造一個快樂童年。

    在青年招聘方面,家樂福于2014年下半年起陸續與70多所高校建立良好合作關系,每年從學校招錄500-1000名應屆畢業生。家樂福與10多家的國際國內頂級商學院合作,每年招募10余名MBA學生,與新東方合作,每年為其全國面包課招錄80余名學生,以期確保家樂福在高級管理層的未來儲備及門店生鮮的發展有足夠的人才資源。下一步,家樂福也將與更多的職業學校進行合作,為廣大學生提供更多的實習和勤工助學的機會。

    家樂福歡慶國際員工多樣化日并舉辦攝影展覽

    類似的戰略指引還有很多,也正隨著時間,逐漸走出探索期,而最終深入到家樂福的發展根基中。正如家樂福(中國)人力資源總監楊希望先生所說,“員工多樣性是家樂福文化的重要組成部分,是我們的重要價值觀之一,我們堅信員工多樣性是家樂福經營活力的根的源泉,給我們帶來了更多的包容和諧,更多的思想火花、更多的流行、時尚,從而產生了一個更加豐富多彩的家樂福經營理念和風格,所以員工多樣性一直以來都是家樂福重要的雇傭及人才戰略之一。我們自今年起,將把每年的10月28日定義為家樂福集團的‘員工多樣化日’,從整個集團的層面來強化這一文化價值觀!”

    員工多樣,家樂多福。家樂福積極倡導的員工多樣性,也希望能夠引起社會各界的關注和參與,倡導越來越多的公司加入到行列當中,為在同一片藍天下的人們提供同樣的就業機會和良好的職業發展空間。

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